2014-04-28 责任编辑:彭瑾萱 浏览数:
一些卫浴企业希望通过差异化的市场定位,在行业中针对特定市场打造专业化的品牌,从同质化的竞争格局中脱颖而出,这是一条通向快速成长的正确方向。
一些卫浴企业希望通过差异化的市场定位,在行业中针对特定市场打造专业化的品牌,从同质化的竞争格局中脱颖而出,这是一条通向快速成长的正确方向。但是,如果继续采用一成不变的策略细分市场进行营销定位,将卫浴品牌打造成与其他卫浴企业相似的专业品牌的思路,无疑还是没有跳出圈子来。
市场局限
瓷砖的消费群购买行为和态度多样化,市场上的产品众多,市场难以在同质化竞争中走出来,需要差异化的市场策略。
竞争局限
市场中的主打品牌和低端产品将对新兴卫企带来双重压力,面对前有狼后有虎的竞争格局,卫企要走创新、差异化道路,摆脱受困局面。
规定性和客户不稳定性,卫企要做出规模,急需差异化的产品定位,以此来吸引一部分潜在消费市场,提高整体盈利水平。
机会局限
由于市场相对缩小,抵御风险能力大大下降,卫企因此在国内外市场竞争中失去一部分有利的机会。
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